« Le cadre, c’est 30% de la réussite d’une réunion. » Vous y pensez ?
Ce que disent managers, facilitateurs et dirigeants :
« Quand on change de lieu, on change d’état d’esprit, on voit les choses autrement ». « Le cadre des échanges vient teinter la réunion imperceptiblement : On lève la tête. On regarde autrement. On écoute différemment ».
Un chêne tricentenaire dans le champ de vision d’une réunion stratégique, ça ne se voit pas dans le compte-rendu. Ça se sent dans la qualité des échanges.
Des chaises installées sur l’herbe, un paperboard sorti dans le parc, une pause où les paons passent à quelques mètres ; ce ne sont pas des anecdotes. C’est le cadre qui travaille, discrètement, pour votre groupe.
À La Grange, j’observe ça depuis le premier jour. Les groupes se sentent ailleurs dès le matin. Ils expérimentent différentes configurations pour rythmer leurs échanges : plénière, sous-groupe, rez-de-chaussée et étage, à l’intérieur, sur la terrasse ou dans le parc. Ils s’emparent du lieu, en font leur affaire, et se concentrent sur l’objet de la rencontre.
Quand un dirigeant me dit en fin de journée : « Le cadre est superbe, le repas était parfait, les équipes ont beaucoup apprécié… mais surtout, on a bien bien travaillé !«
Je me dis : mission accomplie.
C’est pour ça que j’ouvre La Grange.
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